1月22日，公司召开中层干部会议，认真传达学习王会生总裁在国投集团2010年度工作会议期间的讲话及重要会议精神，传达学习了国投电力公司2010年度工作会议精神。他强调，加强执行力，紧抓落实，转变思路，着力抓好集团公司和国投电力公司部署的2010年重点工作的落实。
　　公司领导李玉峰首先介绍了国投集团2010年度工作会议的主要任务是，认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深入学习实践科学发展观。巩固成果，狠抓落实；加强管理，降本增效；改革创新，适应环境；改进作风，创建一流。坚定不移抓发展，做实做细上水平，以优异的成绩迎接国家开发投资公司成立十五周年！ 传达了王会生总裁关于完善“一个框架、两条主线”的发展战略目标的重要论述和总结工作体会提出的总体要求：一要认清形势迎挑战；二要规范运作保健康；三要巩固成果上水平；四要齐心协力度难关；五要细化战略明方向；六要作风建设聚人才。他说，我们要大力提倡求真务实，反对形式主义；提倡开拓创新，反对固步自封；提倡联系群众，反对唯我独大；提倡用心工作，反对得过且过；提倡雷厉风行，反对拖拉推诿；提倡扎实工作，反对心浮气燥；提倡团结协作，反对本位主义；提倡吃苦耐劳，反对个人主义；提倡积极向上，反对消极懈怠；提倡勇挑重担，反对拈轻怕重。

会议还传达了国投电力公司2010年度工作会议精神，认真学习了对宣城 公司2010年工作的总体部署和要求。
　　公司领导李玉峰结合参会学习感想时表示，王会生总裁所作的工作报告中重点阐述的“坚定不移抓发展 ，做实做细上水平”，不仅是集团公司的工作纲领，而且是宣城公司工作开展的纲领性指导意见，公司在今后的工作中重点是要抓好落实。李玉峰要求，公司各部门要认真研读王会生总裁的报告原文，以报告精神为指针，制定出公司在2010年中贯彻国投集团和国投电力公司要求的具体措施和工作目标。为强化会议精神贯彻落实，要求各部门要扎实工作，落实责任，以科学发展观为统领，深入开展“管理年”活动，围绕一个目标，健全两个机制，强化三个建设，实现一个突破。即：确保实现全年各项经营任务目标；健全风险控制机制和激励约束机制；以人为本，进一步强化NOSA体系建设、企业文化建设和人才队伍建设；力争公司二期2×1000MW机组工程前期工作取得新突破，列入省“十二五”规划。
　　李玉峰强调，春节即将来临，公司各部门要高度关注稳定与安全生产工作；强化安全检查力度，形成工作机制，节日期间切实加强值班，落实好应急方案。同时，各有关部门要积极准备做好公司年度工作会议的有关准备工作。