为推进班组安全管理制度化、规范化、标准化，提高班组整体素质，实现班组安全生产，达到激发班组活力，培育素质高、管理优、能力强的基层队伍的目的。按照国投集团安委会及国投电力公司《关于创建“安全和谐型”班组的指导意见》等文件要求，公司创建“安全和谐型班组”以学习实践科学发展观为指导，坚持以人为本，进一步将安全管理重心前移，立足班组，紧紧依靠广大员工做到全面抓安全、全员管安全，结合公司NOSA体系推行，大力开展各项活动。

    作为班组最多的运行管理部十分重视创建“安全和谐班组”活动，在每个运行值都设有培训员、安全员、通讯员、考勤员，明确任务分工，做到各司其职，并在月度进行综合评价。目前，“安全和谐班组”的创建活动，使得全体员工更加团结，各项工作形成了制度化，做到有证可查，班组的培训、考核、管理等得到进一步加强，为机组的稳定经济运行提供有力的保障。