2月4日，公司召开年度工作会议，会议回顾总结了2009年公司各项工作完成情况，重点对2010年公司生产经营各项工作进行了讨论和部署。公司经营班子及全体员工参加了会议。宣城市经信委副主任张新强、宣城市直工会主席施秀春应邀出席会议。会议由公司副总经理张伯兴主持。

 

公司总经理李玉峰代表经营班子作了题为《强化管理上水平、坚定信心谋发展》的工作报告。

 

报告指出“以人为本，落实责任，建章立制，开拓创新，持续改进，科学发展”，是公司2010年度乃至今后一个时期的总体指导性纲领。2010年公司的工作思路是：认真贯彻股东会和董事会决议，以科学发展观为统领，深入开展“管理年”活动，围绕一个目标，健全两个机制，强化五个建设，实现一个突破.围绕一个目标，就是以经济效益为中心，以全面预算管理为抓手，实行对标管理，积极拓展电力市场，强化燃料管理，确保实现全年各项经营任务目标。健全两个机制，就是要健全风险控制机制和激励约束机制。强化五个建设，就是要进一步强化NOSA体系建设、信息化建设、企业文化建设、党风廉政建设和精神文明建设。实现一个突破，就是要力争公司二期核准工作取得新突破。 
         在工作重点上：1、深入开展“管理年”活动，不断提升企业管理水平；2、积极落实减亏措施，实现节支增效；3、开展对标管理，实现节能降耗；4、强化电力市场营销，优化电价结构，提高综合电价和发电小时数；5、狠抓燃料管理，确保机组经济运行；6、大力抓好机组C修工作和脱硝工程建设，确保生产安全；7、认真做好安全性评价工作，强化NOSA体系建设，巩固安全生产稳定局面；8、加大人才培养力度，推进人才战略管理；9、加强党建工作和企业文化建设，营造和谐的企业氛围；10、积极探索新途径，促进#2机组早日核准开工。

市经信委张新强副主任对公司09年面对严峻的经济形势所取得各项工作成绩给予了高度评价，对公司2010年的工作的具体措施表示很赞同，希望公司进一步加强管理，在发展上多下力气，力争二期工作有新进展，表示市经信委将根据市委市政府的要求，进一步做好各项服务工作。

市直工会施秀春主席在公司年度工作会议上强调：要求公司工会强化工作开展，充分发挥好工会的作用，希望广大干部职工珍惜工作机会，爱岗敬业，扎实工作，为企业发展贡献力量。

副总经理张伯兴宣读公司《关于下发2010年度安全生产目标的通知》（国投宣电安[2010]1号）；

    副总经理卢浙安宣读《关于表彰2009年度先进集体及先进工作者的决定》（国投宣电[2010]1号）；

    总会计师马斌宣读党委《关于表彰2009年度先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的决定》（国投宣电党[2010]1号）；

 公司2009年度先进集体运行管理部（左一）、财务管理部（右一）；国投集团2009年度先进基层党组织生技党支部（中间）

                       受表彰先进个人留影 

根据会议议程，公司总经理与各部门负责人签订了工作目标责任书，进一步细化了指标，这对于各项工作的开展，具有十分重要的指导意义。 
    副总经理张伯兴在上午会议上作总结讲话，他要求全体干部员工，准确把握会议精神，全面贯彻落实会议各项要求，讲执行、讲实效，讲廉政，扎扎实实做事，清清白白做人；面对新形势、新任务、新挑战，转变工作作风，紧紧依靠广大员工，开展好“管理年”活动，确保公司管理水平再上一个新台阶。 

根据会议议程，下午公司员工代表、专工及以上人员分三组讨论李总的工作报告，研究职工有关提案；并召开总结大会。

总结会上，运行管理部、生产技术部、计划经营部负责人代表部门作“体会工作报告，落实年度任务”表态发言。财务管理部、人力资源部作了有关职工提案事项的说明

公司总经理李玉峰作总结发言，他指出，这次会议是推动公司科学发展、持续发展的大会，是公司广大职工政治生活中的一件大事。他要求全体干部、员工认清形势，统一思想，对公司2010年所面临的发展形势、安全形势和经济形势要有正确的判断，克服当前困难，抓住有利因素，共同努力，扎实、有效地推进各项工作。就如何推进企业科学发展、和谐发展，李总强调要突出三个重点：一是要集全公司之力，坚定不移地推进二期工作进程；二是要强化管理，练好内功，夯实管理基础，确保实现各项经营工作目标；三是要强化企业文化建设，打造企业向心文化，提高员工素质，培育奉献、奋斗、拼搏的企业文化理念。