截至2010年4月10日，国投宣城发电有限责任公司#1号机组连续在网运行突破180天。
2010年以来，国投宣城发电公司深入开展管理年活动，强化设备缺陷管理，积极推进NOSA体系建设，结合春季安全大检查，狠抓安全生产管理。一是把零缺陷管理作为确保设备健康状况的重要保证措施，坚持“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”，利用公司统一的计算机网络平台进行闭环管理，做到分工明确、责任到人，流程闭环，形成定期缺陷管理自动评价机制。二是建立激励机制，提高员工发现缺陷的积极性和责任心，切实发挥各级管理人员的监督、指导和考核职能，并通过定期召开生产指标、节能分析会等专题分析会，运用目标倒逼机制，实现“设备管理无死角”的目标。三是通过加强对员工的技能培训，提高员工技能水平，积极探索机组运行规律，加强运行调整，优化运行方式，把机组各类危险因素消除在萌芽状态。四是进一步强化对维护单位管理，不断提高维护执行标准，加强沟通协调。五是深入开展春季安全大检查，结合NOSA体系推进工作，不断提升安全辨识的能力，对生产中发现的不安全因素和危险源，认真落实整改，为机组实现长周期安全运行奠定坚实的基础。